Mentoring i coaching
Pierwsze 100 dni
Nowa rola, duża odpowiedzialność, mało czasu. Przejmij ster bez zgadywania.
Pierwsze miesiące w roli dyrektora, prezesa czy członka zarządu decydują o tym, jak będziesz postrzegany przez kolejne lata. Odziedziczony zespół, oczekiwania zarządu, presja szybkiego wyniku i niewiele osób, z którymi możesz otwarcie o tym porozmawiać. Przez 30 lat sama wchodziłam w nowe role, przejmowałam zespoły i przygotowywałam następców. Dziś pomagam przejść tę drogę innym.
Dla kogo
- Obejmujesz rolę dyrektora, MD, prezesa lub członka zarządu albo właśnie się do niej przygotowujesz.
- Przejmujesz stanowisko w procesie sukcesji lub po zmianie właściciela.
- Firma chce zadbać o udany start nowego lidera.
Co możesz zyskać
Jasny mandat
oczekiwania uzgodnione z zarządem w pierwszych tygodniach.
Zespół, na którym możesz polegać
przemyślane decyzje personalne i jasne role.
Plan 100 dni
priorytety i pierwsze widoczne efekty.
Własny styl przywództwa
pewność w roli bez kopiowania poprzednika.
Energia na dłużej
równowaga w najbardziej wymagającym okresie.
Jak przebiega program
- 01
Diagnoza bez upiększania
sytuacja, oczekiwania, Twoje mocne strony i wartości.
- 02
Decyzja i priorytety
zespół, kierunek, pierwsze sukcesy.
- 03
Tworzenie rozwiązań
plan 100 dni, trudne rozmowy, rytm pracy.
- 04
Zakotwiczenie
informacja zwrotna, własny styl, plan na kolejne miesiące.
Format
4 miesiące · sesja diagnostyczna (2 h) i 8 sesji po 90 minut · kontakt przed ważnymi decyzjami · sesja podtrzymująca po 3 miesiącach · online lub w Warszawie · po polsku lub angielsku.
Jak pracuję
Jestem coachem ICF i pracuję zgodnie z Kodeksem Etyki ICF. W programie łączę coaching: pytania, które pomagają znaleźć własne odpowiedzi, z mentoringiem: gdy chcesz, dzielę się tym, co zadziałało (i co nie) w moich 30 latach zarządzania. Decyzje zawsze należą do Ciebie. Pracuję systemowo: patrzę na Ciebie, Twój zespół i organizację jako całość. Wszystko, co powiesz w trakcie sesji, pozostaje między nami.
Certyfikat coachingowy ICF
Najczęściej zadawane pytania
Czy program może sfinansować firma?
Tak. Wtedy na starcie spotykamy się we trójkę z Twoim przełożonym lub HR, żeby uzgodnić cele. Treść sesji pozostaje poufna.
Czym to się różni od szkolenia?
Pracujemy wyłącznie na Twojej sytuacji i Twoich decyzjach, w rytmie Twojej nowej roli.
Co, jeśli zaczynam za miesiąc?
Najlepiej zacząć jeszcze przed pierwszym dniem. Diagnoza i plan rozmów będą gotowe na start.
Porozmawiajmy o Twojej nowej roli
Pierwsza rozmowa jest bez zobowiązań.