Mentoring i coaching

Gotowa do zarządu

Przygotuj się do roli w zarządzie lub radzie nadzorczej z kimś, kto zna ją od środka.

Beata Krawczyk

Coraz więcej spółek szuka kobiet do zarządów i rad nadzorczych. Wejście do organu spółki to jednak zupełnie nowa rola: większa odpowiedzialność, język zarządu i odmienna dynamika pracy przy wspólnym stole. Byłam wiceprezesem i członkinią zarządów oraz członkinią rady nadzorczej. W tym programie dzielę się wszystkim, czego tam się nauczyłam.

Dla kogo

  • Jesteś dyrektorką lub menedżerką wyższego szczebla i chcesz wejść do zarządu lub rady nadzorczej w ciągu 1–2 lat.
  • Spodziewasz się propozycji nominacji albo właśnie ją otrzymałaś.
  • Spółka chce przygotować własne kandydatki do zarządu lub rady.

Co możesz zyskać

Wiedza od środka

jak naprawdę działa zarząd i rada nadzorcza.

Pewność w liczbach

finanse, ryzyko i strategia z perspektywy zarządu.

Własny styl przy stole

obecność, wpływ i trudne posiedzenia.

Profil kandydatki

bio i profil na LinkedIn.

Narzędzia na start

praktyczne materiały.

Wiedza i praktyka

Z praktyki w każdej sesji

prawdziwe sytuacje z posiedzeń zarządów i rad: co zadziałało, co nie i dlaczego.

Pakiet narzędzi

sprawdzone materiały, m.in. pytania do materiałów na posiedzenie i przygotowanie do pierwszego posiedzenia.

Spotkania z członkiniami zarządów

rozmowy z członkiniami zarządów i rad nadzorczych o ich drodze i pracy w organach spółek.

Wizerunek i LinkedIn

konsultacja ze specjalistą od wizerunku i dopracowanie profilu na LinkedIn.

Symulacje

posiedzenie zarządu lub rady i rozmowa o nominacji, z informacją zwrotną.

Jak przebiega program

  1. 01

    Diagnoza bez upiększania

    Twoje kompetencje, wartości i osiągnięcia.

  2. 02

    Kierunek i wiedza

    wybór ścieżki: zarząd czy rada, oraz finanse i strategia oczami członkini zarządu.

  3. 03

    Tworzenie rozwiązań

    obecność przy stole, profil kandydatki, sieć.

  4. 04

    Zakotwiczenie

    symulacja rozmowy o nominacji i plan na 12 miesięcy.

Format

4 miesiące · sesja diagnostyczna (2 h) i 8 sesji po 90 minut · kontakt między sesjami · sesja podtrzymująca po 3 miesiącach · online lub w Warszawie · po polsku lub angielsku.

Jak pracuję

To przede wszystkim mentoring: dzielę się wiedzą i praktyką z pracy w zarządach i radzie nadzorczej, przykładami, narzędziami i lekcjami z trudnych momentów. Jako coach, mentorka i praktyczka pomagam Ci przekładać to na własne decyzje. Wszystko, co powiesz w trakcie sesji, pozostaje między nami.

Certyfikat coachingowy ICF

Najczęściej zadawane pytania

Czy program może sfinansować spółka?

Tak. Cele uzgadniamy wtedy także ze sponsorem, a treść sesji pozostaje poufna.

Czy program gwarantuje nominację?

Nie. Daje wiedzę, praktykę, profil kandydatki i plan. Decyzje o nominacjach podejmują właściciele i organy spółek.

Czy to kurs dla członków rad nadzorczych?

Nie zastępuje formalnych kursów i egzaminów, uzupełnia je o mentoring praktyczki i indywidualną ścieżkę.

Porozmawiajmy o Twojej drodze do zarządu

Pierwsza rozmowa jest bez zobowiązań.