Interim management · Mentoring · Coaching
Transformacja biznesowa, restrukturyzacja i zarządzanie zmianą w firmach o obrotach 5–200 mln EUR. Mentoring i coaching dla liderów w nowych rolach i w zmianie.
Manifest
W świecie biznesu i dynamicznych transformacji łatwo zgubić to, co najważniejsze. Dla mnie fundamentem wszystkiego zawsze był i pozostaje człowiek. Prawdziwa zmiana nie zachodzi jednak w izolacji, na samym szczycie. Aby przyniosła trwały efekt, musi mieć wymiar systemowy, oparty na harmonizacji powiązań między człowiekiem, zespołem a całą strukturą organizacji.
Moją misją jest pomaganie liderom i organizacjom w odkrywaniu optymalnych ścieżek rozwoju. Zamiast powielać utarte schematy, stawiam na innowacyjne podejście, odwagę tworzenia oraz zwinne myślenie strategiczne. Dostrzegam wartość w każdym doświadczeniu, również w lekcjach, które dają trudniejsze momenty.
Jako mentor i lider wspieram zespoły w podejmowaniu świadomych decyzji, budując kulturę odpowiedzialności i biznesowej sprawczości. Łącząc ambitne cele ze spójnością wartości, przeprowadzam firmy przez złożone transformacje i odpowiedzialnie przekształcam presję wyników w trwały sukces biznesowy.
Fundament pracy
Metoda bierze się z wartości. Poniżej to, na czym opieram decyzje: w sali zarządu i na hali produkcyjnej.
Wartości opracowane w oparciu o metodologię InnerMastering® Institute
„Tworzę przestrzeń dla nowych idei i skutecznego działania: od odważnej wizji do realnych efektów."
Obszary eksperckie · Dla zarządów i projektów interimowych
Transformacje organizacyjne, operacyjne i strategiczne w firmach o obrotach 5–200 mln EUR: model działania, kultura, governance, wdrażanie strategii.
Organizacje i projekty pod presją wyniku, kosztów lub nieadekwatnego modelu działania. Przebudowa struktur, procesów i ekonomiki.
Inicjatywy wzrostowe, nowe modele przychodowe i linie biznesowe; transformacja spięta z wynikiem komercyjnym.
Przebudowa ścieżki klienta i modeli sprzedaży w kierunku skalowalności, automatyzacji i lepszego wykorzystania danych.
Budowanie struktur zarządczych, prowadzenie organizacji przez zmianę, rozwój liderów, wzmacnianie odpowiedzialności menedżerskiej.
Mentoring i coaching
Certyfikat coachingowy ICF
„Miałam przyjemność współpracować z Beatą, która pełniła rolę interim managera w naszej Fundacji. To osoba, która świetnie łączy rzeczowość i konkret z szerokim spojrzeniem na organizację i jej otoczenie. Beata potrafi szybko porządkować sprawy, nadawać im właściwe priorytety i przekładać złożone tematy na proste działania. Działa w oparciu o konkretne narzędzia, z jasno sprecyzowanym celem, co było dla nas ogromną wartością. Współpraca z Beatą to połączenie profesjonalizmu, energii, skuteczności i dużej dawki inspiracji. Zdecydowanie polecam każdemu zespołowi, który potrzebuje lidera umiejącego myśleć strategicznie, a działać bardzo konkretnie, z uważnością na drugiego człowieka."
Jak pracuję · Dla zarządów i projektów interimowych
Dane, ekonomika, realna przyczyna.
TransparentnośćCo zamykamy, co skalujemy, w jakiej kolejności.
OdwagaProjektuję rozwiązania dopasowane do organizacji: strukturę, procesy i rytm pracy, które zespół realnie udźwignie.
InicjatywaNa koniec współpracy wiedza, procesy i kompetencje zostają w organizacji i działają dalej po moim odejściu.
AutentycznośćDoświadczenie
VIVE Textile Recycling
od 2025
Fundacja Play Sustain
od 2025
Trans.eu Group
2022–2024
Trans.eu Group
2018–2022
VIVE Group
2021–2022
H&S Group BV
2018–2021
Mainfreight Poland
2011–2018
Wim Bosman Polska
2004–2011
H&S Transport
1997–2014
Rekomendacje
„I had a great pleasure to work with Beata. She is one of those professionals everyone would love to have in the team: engaged, solution driven, always looking for new ways of solving issues, extremely keen on quality and timely delivery, an energetic but calm leader. I wish Beata all the best in her professional career onwards."
„Miałam przyjemność współpracować z Beatą Krawczyk dwukrotnie, zarówno w obszarze zarządzania łańcuchem dostaw, jak i w ramach Zarządu Grupy spółek. W obu przypadkach była to wyjątkowo wartościowa współpraca. Beata wyróżnia się niezwykłą kreatywnością oraz szeroką, strategiczną perspektywą patrzenia na biznes. Żadne wyzwania, presja czasu ani trudne otoczenie rynkowe nie zatrzymują jej konsekwencji i skuteczności w działaniu. Podziwiam ją za umiejętność łączenia twardych kompetencji menedżerskich z naturalnym talentem do wydobywania potencjału z ludzi. Z ogromnym zaangażowaniem buduje efektywne zespoły i inspiruje innych do rozwoju oraz działania. Z pełnym przekonaniem polecam Beatę jako liderkę, która potrafi tworzyć wartość zarówno dla organizacji, jak i dla ludzi, z którymi pracuje."
Wykształcenie i rozwój
Języki: angielski bardzo dobry, niemiecki dobry
Poza organizacją
Mentorka w biznesowych organizacjach kobiecych, m.in. Vital Voices, oraz w szkołach wyższych. Zwyciężczyni konkursu „Kobieta w Logistyce 2012”. Laureatka nagrody prorektora SGH za innowacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem.
„Odwaga w kreacji, serce dla ludzi, precyzja w dostarczaniu wyników."
Kontakt
Interim, coaching, mentoring. Pierwsza rozmowa jest bez zobowiązań.